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| Web2.0时代 看“维客”如何上路 |
| rhzhi.net |
| 2006-6-19 11:27:25文/佚名 |
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盈利模式纷争
新事物产生之初总会引起许多争议，就目前国内维客网站发展现状看，盈利前景并不乐观。不要说缺乏大量的专业维客网站，就是百度、新浪推出的维客产品也颇具争议，而“维客中国”更是因为网站内容遭到恶意修改，上线10天就被迫暂停。
中国互联网协会的有关人士表示，从维客“自由、平等、共享”的精神来看，是互联网发展的方向，但是在成功之前必然要经历探索的坎坷。比如内容，从维客中国被攻击就可窥一斑，因为网站基于开放，任何人都可以修改条目，恶意行为不可避免。
对此，互动在线CEO潘海东有自己的看法：“做维客是一个人和多个人做斗争，一旦遭恶意修改后，我们的系统马上通知其他人，一起参与还原工作。”在Hdwiki技术下，用户编辑条目时可以匿名也可以注册，但是在修改的时候一定要注册。潘海东说，“我们把开放的系统和完善的机制结合起来。”
在盈利模式探讨中，也出现了许多纷争。许多业内人士认为，维基百科的成功在于它的非盈利性，维客中国遭到恶意攻击，也是因为它企图走商业化道路。
但是从开始就不回避盈利问题的互动在线，如何看盈利前景？
“我们不急于找出固定的盈利模式。” 市场总监吴海菁说，“过早地探讨盈利模式会束缚企业的发展，现在我们一心做好技术，给用户提供好的平台，最大程度满足他们的需求。” 这与红杉资本（中国）基金创始人张帆提出的“以对用户的价值为商业模式”的说法不谋而合。
在增加用户范围、提高用户价值上，互动在线采用了一些超前做法：
为温州一所高中高一（2）班创建协作写作条目，老师提供学习重点、写作指导、注意事项，学生分小组进入自己所属平台，在此平台上，同学们可以学习、讨论、创建、修改命题。
此外，互动在线还推行了“维客进清华”活动。目前正在策划与深圳市教委合作，为深圳中小学提供教学讨论平台等。
吴海菁说：“我们的用户培养从孩子抓起，一两年以后，这批孩子上了大学成为互联网主要用户，维客时代就到来了。”但是作为一家企业，发展的终极目的还是利润。
吴海菁介绍，作为网站，最基本的盈利模式就是广告，而维客网站的条目形式使得内容更加具体，因而广告投放更有针对性。吴海菁说：“其实盈利点随时都会出现。”比如近期，深圳一家眼科连锁企业找到互动在线，希望在网站中给他们建立独立条目，这个事情给她一个思路，公司可以像BSP(博客服务提供商)那样逐渐过渡发展为WSP(维基服务提供商)，如果用户满意，在两三年之后，向个人收费的模式也许不再是很超前的事，尤其在3G到来后，维客的手机化将使向个人收费也成为可能。另外，梅春介绍，在合适的时机，公司会将中文维客系统中的在线协作编辑软件的部分功能独立，提供给其他企业用户，作为协同办公的软件产品。
在互动在线的网站中可以看到这样一个服务——“yellowiki”。据介绍，这是互动在线在中国第一个推出的实用wiki，“yellowiki”把黄页（yellopage）和维客（wiki）集成到一起，形成网友自己管理的生活实用信息，用户可以把自己发现的餐饮、休闲、娱乐、旅行、生活服务等信息张贴出来，和他人分享，并能够修改和完善已发布的商家信息。而这个服务的盈利，可参照一些搜索引擎网站的盈利模式。
按照潘海东的说法“把国外好的盈利模式复制到中国互联网”的做法可以为企业发展寻求捷径。潘海东认为说：“维客的未来盈利绝对不成问题。”
事实上，各家网站也在纷纷尝试新的业务模式。
博客网目前对维客进行另外一种形式的尝试——创立博客美术馆。这个尝试从2005年启动，到目前已经聚集了七八千幅美术作品，发展比较迅速。卢亮说，“维客在中国的商业化发展可以探寻一条迂回之路。”
IDGVC投资经理陈洪武评论，“WEB2.0是一个新事物，维客当然会受到各方的重视，随着互联网的发展，必然会有一些好的盈利模式产生，所以不要着急，给它发展的空间。”
资本助力
互联网一向是风险投资追逐的热点，而新概念“WEB2.0”又是热点中的热点，虽然还没有明确的盈利模式，业务形式还很模糊，但已经有大笔热钱流向了这个领域。
去年，中国博客信息技术有限公司获得1100万美元风险投资，北京博客网信息技术有限公司获得了900万美元风险投资，其他几个大的博客网站也都得到了不同金额的风投资金。这些资金的进入，将使互联网进入一个更快更新的时期。今年，在风险投资家们募集到的40.36亿美元中，必然会有很大部分流入WEB2.0概念的企业囊中。“我们不放过任何新鲜事物。” 陈洪武说。
互动在线诞生之日，就伴随着风险投资的进入。
公司创始资金的很大一部分来自一些外国银行家的天使投资；后来作为高新技术企业，又得到中关村孵化器的投资。虽然吴海菁说“公司目前并不缺钱，盈利前维持一两年没问题。”但她表示，“也在不断地寻找适合的VC。”说到目前与他们接触的VC，吴海菁神秘地微笑着说：“有很多”。据她透露，虽然公司与IDGVC有很深的渊源，但第一笔拿到的资金不一定来自IDGVC，因为已有很多VC向他们伸出了橄榄枝。“我们还有很大的挑选余地。” 上一页 [1] [2] |
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